4月18日上午，市農(nóng)投集團召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會暨黨建工作匯報會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，認真貫徹落實市委、市政府有關(guān)工作要求，總結(jié)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，安排部署下階段重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長劉波主持會議并講話。

會上，集團產(chǎn)業(yè)經(jīng)營部通報了集團一季度經(jīng)營工作情況，黨群工作部通報了集團一季度落實全面從嚴治黨工作情況，14戶子企業(yè)就一季度生產(chǎn)經(jīng)營暨黨建工作情況作了報告，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域工作作了點評。

劉波指出，今年以來，集團各部室、各子企業(yè)以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的拼勁，迅速行動、狠抓落實，推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅、風(fēng)險化解、項目建設(shè)等重點工作有條不紊開展。集團一季度營業(yè)收入、利潤總額同比實現(xiàn)“雙增長”，實現(xiàn)了“開門紅”。

劉波強調(diào)，一季度是推動全年工作的關(guān)鍵期、窗口期，全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，就能牢牢掌握全年工作的主動權(quán)。要堅持干字當(dāng)頭、擔(dān)當(dāng)作為，錨定目標(biāo)、壓實責(zé)任，全力以赴“加速跑”，為實現(xiàn)“半年進、全年優(yōu)”打下堅實基礎(chǔ)。

一要延續(xù)“開門紅”良好勢頭，奮戰(zhàn)二季度“雙過半”。要進一步提高政治站位，增強政治意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴格對照市國資委制定的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，推動企業(yè)營收、利潤、勞動生產(chǎn)率等核心指標(biāo)穩(wěn)定增長。要堅持“開源”“降本”兩手抓、兩手硬，牢固樹立“市場優(yōu)先”的意識，加大市場拓展力度，不斷提升主業(yè)經(jīng)營效益；要持續(xù)挖掘“降本”潛能，加強內(nèi)控管理，向管理要效益。要優(yōu)化完善分配機制，充分調(diào)動員工積極性、能動性，促進銷售業(yè)績持續(xù)向好。

       二要以巡視巡察整改為引領(lǐng)，推進企業(yè)深化改革。要把巡視巡察整改作為當(dāng)前和今后一段時期的重大政治任務(wù)抓緊抓好，切實增強巡視巡察整改的思想自覺和行動自覺，各盡其責(zé)、上下一心，形成整改合力。要把“當(dāng)下改”與“長久立”緊密結(jié)合起來，堅持標(biāo)本兼治，注重常態(tài)長效，舉一反三、系統(tǒng)施策，以巡視巡察整改推動組織架構(gòu)重塑、內(nèi)控制度重塑、管控模式重構(gòu)，著力提升整改質(zhì)效。

三要以更大責(zé)任心為抓手，推動集團數(shù)字化建設(shè)。要加快推進“數(shù)字農(nóng)投”建設(shè)，對管理需求和系統(tǒng)功能再梳理、再調(diào)整、再優(yōu)化，建立完善涵蓋協(xié)同辦公、人力資源、項目投資、資產(chǎn)管理等應(yīng)用子系統(tǒng)的“集團數(shù)智化管控系統(tǒng)”，逐步形成“橫向貫通、上下聯(lián)動”的一體化管理模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)出、一屏統(tǒng)攬，進一步賦能集團科學(xué)決策、管理提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機，鍛造扎實過硬的工作作風(fēng)。要認真抓好學(xué)習(xí)教育，把中央八項規(guī)定作為鐵規(guī)矩、硬杠杠，鍥而不舍推進作風(fēng)建設(shè)，堅持以學(xué)促干，以干踐行，以行增效，促進黨建與經(jīng)營深度融合，切實提升工作執(zhí)行力。各級黨組織書記要擔(dān)負起“第一責(zé)任人”責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起具體責(zé)任，班子其他成員要履行好“一崗雙責(zé)”，以學(xué)習(xí)教育為契機進一步錘煉堅強黨性、嚴實作風(fēng)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事，相關(guān)子企業(yè)主要負責(zé)人，集團各部室主要負責(zé)人參加會議。